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罗莱家纺两度登上质检总局“黑榜单”

据经济之声《天下公司》报道，国家质检总局**近发布了1月份进口食品、化妆品不合格信息，以经营家用纺织品为主业的上海罗莱家用纺织品有限公司再次"中枪"，被发现非法进口化妆品。

据经济之声《天下公司》报道，国家质检总局**近发布了1月份进口食品、化妆品不合格信息，以经营家用纺织品为主业的上海罗莱家用纺织品有限公司再次 中枪 ，被发现非法进口化妆品。

据报道，在1月份的不合格名单中，某法国品牌240毫升的 精油-甜橙 和1200毫升的 液体马赛皂-玫瑰 都被认定为 非法进口 ，而这两款产品都是由罗莱家纺进口。

资料显示，去年12月，罗莱家纺进口了41个批次的同一法国品牌的化妆品也被检出非法进口，包括多个品类，重量从40毫升到3000毫升不等，这些产品全部遭到销毁。没想到一个月之后，罗莱家纺却再度登上 黑榜单 。

罗莱家纺公司于1994年成立，是一家专业经营家用纺织品http://www.bsih.cn/,全自动扭转试验机的企业，也是国内**早涉足家用纺织品行业的企业。不知道什么原因，这样一家纺织品企业却连续两次被查根据载荷丈量方法的不同出非http://www.chinamtswannengsyj.com/,微机管材环刚度万能试验机法进口化妆品。消息传出后，罗莱家纺股票昨天放量跌停。今天，这支股票有所反弹，收盘时上涨了2.8%。

在我国，进口1颗颗晶莹剔透的塑料米成品被装进印有“金旸WE WORK”LOGO的包装袋化妆品实行申报审核制度，如果没有申报，在海关通关时便会禁止放行。 非法进口 意味着罗莱家纺没有取得药监局进口批文，或者批文 与实际商品不符。在罗莱家纺官上看到了他们进口的那种缝边机法国化妆品品牌的介绍。罗莱家纺客服人员说，这个品牌的中文名称叫朵昂斯，是从法国进口的香氛 产品。

客服：香氛这个品牌，我们主要是在一线的城市里面，在大型的商场里面比较**的一些商场做的。

：是打算自己来推还是说找人加盟来推呢?

客服：加盟都有的，像朵昂斯这个品牌主要选择在北京新光。

：朵昂斯在国内除了罗莱在做，还有别的吗?

客服：没有，我们**在中国的代理。

：在国内要卖多少钱?

客服：朵昂斯这个产品零售价位从多都有。

罗莱家纺的客服人员介绍，他们代理朵昂斯品牌已经快两年了，在采访过程中，工作人员一直纠正，他们认为朵昂斯不是化妆品，而是香氛类产品，属于家纺用品的配件。但是长期从事化妆品进出口的UTA时尚管理集团总裁杨大军说，香氛类产品也划归为化妆品管理。

杨大军：化妆品的进口要经过申报和备份，因为化妆品有一定的疗效和保健，可接触人的皮肤。

：但是他说香氛可能不直接作用于人体，只能在屋子里用一用。

杨大军：一样的，香氛的那些东西全部都归类到化妆品里，香氛在国外都是属于化妆品的，香氛全部都属于，海关进出口是有规范的，**要有授权，第 二外方要协助他处理在国外出关的手续，包括一些申报，然后到了这边国内客户也要申报，如果是化妆品和一些特殊商品http://www.oubveo.cn/,吉安定做工作服，还要提供商品的商检，这样才可以进口， 而且官税比较高，化妆品比较高可能是20%到30%到35%之间，还有商检的时间比较长。

为什么罗莱家纺会进口这种香氛类产品呢?一位长期关注家纺行业的刘先生说，销售香氛类产品，已经成为家居行业的一个补充门类。

刘先生：主要是在秋冬这一块，春夏三伏天被子基本都卖不动，只能买一些香薰、驱蚊产品，这部分是家纺重要的一部分，不是家纺真正的销售主流，罗 莱包括洁丽雅、富安娜，他们都有一些春夏市场配的东西，除虫除蚊包括一些香水，整个家纺在大家居的概念，香氛的利润占比非常低。

采访中发现，香氛类产品已经成为罗莱家纺公司非常重要的业务之一，目前正在积极寻找加盟商，打算专榆树门为香氛类产品进行店面扩张。

客服：像商场专柜平左右，大概四五十万全部投入下来。

：你们会帮助投入一些吗?

客服：主要是首批发货还有装修费，还有一个2万的保证金，店铺的装修费用由客户来承担，整个装修是由公司进行设计，会有施工队去装。

：首批进货呢?

客服：大概万左右，具体要看店面的情况。

一位长期关注家纺行业的刘先生说，目前家纺行业的利润下降，企业都在找代理加盟商，转嫁风险。

刘先生：像罗莱和富安娜这种品牌都是国内**的大牌，这两年整个市场比较不景气，内销的需求相对比较疲软。从报表来看，罗莱从9月份开始整 个利润是上扬的，这之前利润可能是下降的，2012年他们利润是受到了一定影响，按道理每年总体平进值是在30%左右，现在来看是在能够到http://www.yalisyj.com/,压力试验机都算 是好的企业了。企业品牌是不和消费者直接接触的，他们是中层代理商自威海愿在这块进行跑马圈地，代理加盟是三行业主要的运作模式，整要实行高效与绿色塑料造粒机的发展战略个的行业都是采取这种传 统意义上的模式，越来越多的这种品牌在争夺加盟商、代理商资源拼的非常激烈，企业品牌现在挣的加盟商的钱不是挣的消费者的钱，所以企业的风险完全转嫁到代 理商手里来。

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